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【新物业条例来了】不“刷脸”不让进小区?来看新规定

物业管理条例小课堂:

新《杭州市物业管理条例》第五章第五十条:物业服务人不得强制业主、非业主使用人通过提供人脸、指纹等生物信息方式进入物业管理区域或者使用共有部分,不得泄露在物业服务中获取的业主、非业主使用人个人信息。


“最近,我进小区门,物业非要录入人脸识别,我担心他们泄露我的信息,不愿意录入,可以拒绝吗?”“我们新交付的商品房小区,物业强制我们‘刷脸’进出,如何保障我们住户的个人信息安全呢?”近期,有群众前来咨询物业强制进行人脸识别的相关事宜。

近几年来,随着科技的快速发展,人脸识别等被应用到了越来越多的场景之中,呈现出一定应用价值。杭州一些小区为了方便管理,提高居住环境安全性,强制安装人脸、指纹识别设备,或者要求住户在手机安装人脸识别小程序,为此大家争议不断,还会出现相关矛盾纠纷。

新修订的《条例》第五章第五十条对此作出了明确规定,物业服务人不得强制业主、非业主使用人通过提供人脸、指纹等生物信息方式进入物业管理区域或者使用共有部分,不得泄露在物业服务中获取的业主、非业主使用人个人信息。

针对这一条款,杭州市住保房管局物业监管处相关负责人解释说:“我们一直在关注部分小区使用人脸识别门禁系统的问题,修订新《条例》前期也做了充足的调研。调研中发现,群众关心小区物业安装人脸识别设备,主要集中在强制‘刷脸’这个问题上。”

事实上,对于有的业主不同意小区物业使用人脸识别门禁系统录入人脸信息的行为,小区物业应当提供替代性验证方式,不得侵害业主或物业使用人的人格权益和其他合法权益。比如,在现实生活中,杭州某小区众多居民之中,唯独一位居民不同意使用人脸识别技术进入小区。以前,在物业看来这或许只是“少数服从多数”的问题,但就新《条例》和相关法律来看,一个人的合法权益也不能被放弃。

物业管理是连接居民生活服务的“最后一公里”,是满足群众美好生活需求最直接的抓手。物业服务人严格遵守新《条例》,在拥抱新科技、做好物业智能化服务的同时,也要充分尊重小区居民的人格权益,保障个人信息安全,这样才能让科技更好地服务生活。


新物业条例来了】物业企业代收水电等费用的,不得收取手续费

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日常生活中,业主可能会碰到通过物业交水电燃气费等情况。有业主反映,“物业企业在帮忙收一些水电气费用等,有时莫名其妙会多出一笔钱,我想知道其中哪些费用物业企业是不能收取的?”

新《条例》第五十九条明确规定,供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等专业单位应当服务到物业管理区域内的最终用户,并向最终用户收取费用。物业服务人接受专业单位委托代收费用的,不得向业主收取手续费、周转金、保证金等费用。

也就是说,业主通过物业交纳水电燃气费等,切记不用额外缴纳手续费、保证金等费用。

还有要注意的是,专业单位不得强制物业服务人代收费用,不得因物业服务人拒绝代收费用而停止向最终用户提供服务。

此外,物业服务人退出物业管理区域时已代收但未向专业单位缴清的费用,专业单位应当请求原物业服务人偿还,不得因此停止向最终用户提供服务


什么是物业承接查验?

承接查验就是在承接新建物业前,建设单位与前期物业服务人按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定,共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收、同时接受图纸、说明文件等物业资料的活动。承接查验结果应向业主公开。物业承接查验活动是履行前期物业服务合同的一个主要内容和关键环节,之所以要开展物业承接查验活动,主要基于以下原因:前期物业服务合同的主体,表面上是建设单位和物业服务企业双方,但合同的内容、履行和结果涉及物业管理区域内全体业主的利益,对物业承接查验这一合同行为进行规范和监督,有利于维护社会公共利益,维护物业管理的市场秩序。

 《条例》第二十条规定:建设单位与前期物业服务人应当在区住房和城乡建设或者房屋主管部门的指导、监督下,共同确认物业管理区域,对物业管理区域内的共用部位、共用设施设备进行查验,确认现场查验结果,形成查验记录,签订物业承接查验协议,并向业主公开查验的结果。


桐庐县大奇山郡物业服务企业公开选聘的公告

桐庐县大奇山郡物业服务企业公开选聘公告

根据国家、省、市《物业管理条例》、《浙江省物业项目服务退出管理方案》、《业主大会业主委员会指导规则》和《大奇山郡业主大会议事规则》等法律法规,桐庐县大奇山郡业主委员会委托第三方代理公司组织本小区物业公开选聘工作。欢迎符合条件的物业服务企业前来报名竞聘

一、选聘项目编号:HZJL2022022003

    采购类型:非政府采购

二、项目概况:

项目概况:现有开发物业实测建筑面积约130974.34 平方米,具体以实际为准。

辖区住户:住宅总户数396户。

小区机动车出入口1个。

合同期限为3年(采用1+2模式,自合同签订之日起,期限满一年,由业委会组织进行物业服务满意度调查,若未达到约定的服务合格标准,业委会有权拒绝签订后续两年合同,并重新组织物业选聘工作)。

、竞聘人资

1、 独立法人企业,有别墅或排屋管理经验的在管项目不少于3个;

2、竞聘单位自企业开办以来无欺诈及弄虚作假行为,未列入杭州市行业主管部门黑名单;

3、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

4、拟派项目经理具有3年以上的别墅项目经理管理经验(提供证明文件);

5、承诺物业服务期间不得随意更换项目经理,如更换需经过业委会同意,否则视作违约;

6、与选聘人存在利害关系可能影响选聘公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加竞聘。单位负责人为同一人或者存在控股(含法定代表人控股)、管理关系的不同单位,不得参加竞聘;

7、不接受联合体竞聘;

8、中选企业不得整体打包给其他企业;

9、签订《物业服务合同》的15日内,中选的物业服务企业需缴纳履约保证金人民币30万元。

10、现本小区物业服务企业,在本次公开选聘中若未中选,保证在企业和业委会签订物业服务合同之日起 15天内全面办理物业移交手续,逾期未办理移交手续的,同意由选聘人没收其竞选保证金。

四、报名、选聘文件的发售时间等:

1、报名、选聘文件发售时间:2022年2月23日至2月28日17时止;

2、联系人地址:范先生,13968053476业主委员会办公室

3、选聘文件售价(元):500元(售后不退);

五、竞聘文件提交截止时间:2022371330分(北京时间);

六、竞聘文件提交与评审地点:大奇山社区居民委员会会议室;

七、评审时间:2022年3月7日14时00分(北京时间);

八、竞聘保证金及交付方式:

竞聘保证金:人民币30万元整(须在2022年3月3日17时前向大奇山郡业主委员会交纳保证金)

交付方式:银行转账.(不接受以现金支票、现金及个人转账方式交纳的保证金)

款 人:桐庐县大奇山郡业主委员会

开户银行:浙江桐庐农村商业银行股份有限公司营业部

   户:201000272886132

九、其他事项:

1、购买选聘文件时须提交的资料:

1)授权书原件及复印件、授权代表身份证原件及复印件;

2)企业法人营业执照副本复印件;

3)提供在管项目合同材料(合同复印件或扫描件,合同需经当地主管部门备案有效);

4)以上资料提供复印件的,复印件加盖公章。

2、本项目采用资格后审方式。

3、本次公开选聘物业服务企业采用公开报名方式进行,评审顺序以物业企业缴纳竞聘保证金的先后为准。

4、本项目相关公告(包括选聘更正公告、候选入围公告等)在小区公示栏、 网络等媒介进行发布。

   5、本次报名主要采取线上报名的方式,请报名的单位添加联系人微信,可通过二维码、链接等方式进行报名,提供上述1、2、3资料,上传合同复印件内容至少包含甲乙方、合同期限信息、双方盖章情况3项信息。

6、如规定时间内报名参选异常的,按如下方式处理:

1、若在规定时间内竞选企业少于3个,延长直至满足要求为止。

2、投标截止时间止,缴纳的投标保证金少于三家,本次选聘做流标处理,选聘人将重新选聘。        

十、联系方式

聘 人:桐庐县大奇山郡业主委员会

   点:杭州市桐庐县金中路8号

联系人及电话:范先生 13968053476

 箱:we@91jianlin.com

 

 

桐庐县大奇山郡业主委员会

2022223

 

 

抄送抄送城南街道大奇山社区


如何成功选聘物业服务企业?
为什么要选聘物业?


XUANPIN


首先,物业企业服务品质下降是一个社会问题,特别是开发商签订的前期物业合同,几乎不会对物业公司有任何约束和监管。随着开发商的扶持力度下降、设施老化程度和人工成本的上升,再加上物业费多年维持不变,前期物业的固步自封碰上了业主维权意识的集体觉醒,服务品质很难令业主满意。


原本物业服务企业可以利用业主大会的成立,协助自己完成转型。将角色从“开发商的小弟”转变成为“为业主提供服务的保姆”,但前期物业缺乏市场化的洗礼,早已失去了和业主群体沟通的能力,所以绝大多数前期物业和新业委会之间都难以达成共识


因为前期物业埋在骨子里的傲慢,导致业委会无法为业主争取合理的权益。所以,面向市场公开选聘是业主群体的选择,也是业委会必须做的事。


选聘是业主自治的一次重启,将小区引导向上的一次机会。


如何成功选聘物业?


XUANPIN


既然选聘必须进行,那如何成功选聘就成了业委会乃至全体业主们都需要思考的问题。

 

一、一个市场化的物业服务企业


现阶段是物业行业的变革期,物业服务品质下降是必然,业主们自然也会成立业主大会和业委会,去行使监督和管理的权力。但业主群体和物业公司的利益博弈,业主群体过于弱势,处于“幼年期”业主组织自治能力不足,而长期被“包养”的物业公司却练就了各种“潜规则”手段。新手医生遇到了行业顽疾。想要改变固步自封的物业行业,像新手玩家开启了地狱难度,结果可想而知。

在物业服务市场剧烈动荡的当下,市场化的物业服务企业和非市场化的物业服务企业,从理念到执行上的差距是巨大的。市场化的物业服务企业多少学会了如何和业主群体打交道,能够理解适当的监督有助于提升企业自身的服务品质和品牌价值


而非市场化的物业服务企业很难做到认清自己,也无法掌握和业主群体沟通、妥协的界限。另外,市场化的物业服务公司更注重市场的评价,较容易和业主群体达成合作。

 

二、一份适合的物业服务合同


没有“好物业”,只有“好合同”。

 

好的合同有三个要点

1、明确物业服务的边界,也就是理清物业服务企业和业主之间的责权利。这一点非常重要,也是前期物业无法做到的。一个有基础的物业公司和一份有约束的物业服务合同,是确保业主利益的关键。


在合同中明确服务的条款,明确物业公司的违规责任,明确业委会在小区人事、公共收益方面的权力,是确保业主监督监督物业服务权力的重点。只有理清边界,双方才能开启互相适应、互相合作的开端。


2、明确奖惩机制,且越严苛越好。奖惩机制的重点并不在对事的处罚,而是明确物业服务企业让渡权力给业主群体的觉悟,权力平等是合作的基础,也是业主群体开始行使管理权的开端。


3、牢把关键条款,譬如对于小区人事的审批权和公共收益的归属权必须明确,缺少这些,合同服务条款再明细业主群体也做不到有效监督。尊重业主群体的物业服务企业,自然会拿出一份好合同。约束自己的同时,可以放下负担,和业主们打造一个更美好的小区。


三、争取更多业主的参与


选聘物业服务企业的前提条件是依法依规。

 

但是,尽管前期物业主动终止物业服务合同,物业选聘也是牵扯多方利益的重要事件。只有依法依规尽量做到没有瑕疵,才能确保选聘的顺利成功。

 

一次成功的选聘,关键的是需要业主群体的广泛支持。做好宣传工作,协助业主理清信息,让业主们熟悉合同细节。让更多的业主参与到业主大会表达自己的观点,同时尊重其他不同的观点。一次广泛的参与,除了做出一个好的选择,也会点燃业主们积极参与小区事物的热情。

 

当以上三点都做到位了,小区的物业服务将重回正轨。越来越透明公开的物业服务,越来越多的业主交流,积攒的难点问题被一个个解决,积极的正能量成为主流,一个和谐理性、美好幸福的小区就会在不远处微笑以待。



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